數(shù)字云門戶 ｜ 采購門戶 ｜ 《湖南六建》報
楊向紅赴海外公司開展“走找想促”調(diào)研暨“送清涼”慰問活動
發(fā)布時間：
2025-08-16 12:00
瀏覽量：
為深入了解項目進展，關(guān)懷一線建設(shè)者，8月15日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊向紅到長沙經(jīng)開區(qū)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園（二期）工程總承包（EPC）項目，開展“走找想促”調(diào)研和“送清涼”慰問活動。
楊向紅一行深入項目施工現(xiàn)場，實地察看工程進度、質(zhì)量管控及安全文明施工情況，重點督導(dǎo)主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并就技術(shù)難點攻關(guān)、工序優(yōu)化等問題提出具體指導(dǎo)意見，要求項目團隊嚴格對標(biāo)建設(shè)標(biāo)準，強化過程管控。
調(diào)研期間，楊向紅向高溫下堅守崗位的一線建設(shè)者致以慰問，并將礦泉水、涼茶、西瓜等防暑物資遞送到工友們手中，叮囑大家在高溫環(huán)境下務(wù)必增強安全意識，科學(xué)安排作業(yè)時間，嚴格落實防暑措施，保障施工安全和人員健康。
調(diào)研座談會上，楊向紅聽取了項目工作匯報，對如何提升管理水平，提出了三點具體要求：一要推進項目管理精細化，全面提升管理效能。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化全員安全意識；嚴把工程質(zhì)量關(guān)，堅持落實策劃先行、樣板準入、實測實量“三部曲”；緊盯工期目標(biāo)，加快推進項目建設(shè)。二要把握發(fā)展機遇，凝聚團隊合力。海外公司全體員工要保持昂揚斗志，搶抓海外市場發(fā)展機遇，積極爭取公司支持，推動海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。三要加強人才培養(yǎng)，打造優(yōu)秀管理團隊。堅持“能者上”的用人導(dǎo)向，著力提升團隊專業(yè)素養(yǎng)，以高標(biāo)準、嚴要求推進項目建設(shè)，確保高效優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。
海外公司表示，將以施工安全、工程質(zhì)量為抓手，扎實開展項目指導(dǎo)工作，完善常態(tài)化監(jiān)督機制，全力保障項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進。
公司工程技術(shù)部及海外公司負責(zé)人、項目部管理人員參加。（劉樂源 何世蘋）
聯(lián)系我們
地址：湖南省長沙市天心區(qū)勞動西路296號
郵編：410015
電話：0731-85177001
傳真：0731-85177002
