譚丁現(xiàn)場督導省直公共服務技術業(yè)務用房項目安全生產及施工建設進度
發(fā)布時間：
2025-03-06 17:00
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3月5日，集團黨委副書記、副董事長、總經理譚丁現(xiàn)場督導省直公共服務技術業(yè)務用房項目安全生產、文明施工、建設進度等工作，提出整改要求。集團總工程師董范君，公司黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅，黨委委員、副總經理、總工程師王江營參加。
譚丁來到項目現(xiàn)場，細致檢查項目外圍圍擋、外墻施工工藝、主體結構、材料堆放區(qū)等重點區(qū)域，詳細了解施工工藝流程、安全防護措施及關鍵節(jié)點進度計劃等情況。針對項目當前施工階段特點，強調要嚴格把控外墻裝飾面層平整度，保證防水施工質量，確保一次成優(yōu)。關于安全生產工作，他強調，一是要壓實責任，筑牢安全底線。嚴格落實安全生產責任制，加強高風險環(huán)節(jié)的動態(tài)管控，常態(tài)化推進安全文明施工，打造綠色工地樣板。二是要強化管控，樹立精品意識。嚴格按圖施工，重點加強關鍵工序的工藝監(jiān)督，依托BIM技術優(yōu)化管線綜合排布，以技術創(chuàng)新推動質量創(chuàng)優(yōu)。三是要科學統(tǒng)籌，確保高效履約。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，提前制定雨季施工應急預案，優(yōu)化人材機調配，確保主體結構封頂等重要節(jié)點如期完成。
省直公共服務技術業(yè)務用房項目將以督導為契機，錨定“數字政務示范高地”建設與“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)雙目標，持續(xù)完善“日巡查、周例會、月評比”管理機制，通過BIM+智慧工地系統(tǒng)，構建“問題發(fā)現(xiàn)-整改銷項-效能評估”全鏈條管理體系，打造彰顯新時代特征的智慧政務標桿工程，為全省政務基礎設施數字化轉型提供可復制的樣板經驗。
集團黨群綜合部、安全質量部、工程建設部，三分公司相關負責人參加。（劉川楓）
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